วันที่อบรม
12 - 13 พฤศจิกายน 2568
เวลา 9:00-16:00 น.
โรงแรมโกลเด้นทิวลิป ซอฟเฟอริน
ระยะเวลาอบรม : 2 วัน
วิธีการฝึกอบรม
- บรรยาย
- ฝึกปฏิบัติ
ค่าธรรมเนียม (ไม่รวม VAT)
8,000 บาท
สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%
- บุคลากรถือเป็นส่วนสำคัญในการช่วยผลักดันการดำเนินงานขององค์กร สู่การพัฒนา และเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน
- บุคลากรทุกระดับจำเป็นต้องเข้าใจถึงบทบาทของตนเอง และการทำงานที่สอดประสานกันระหว่างหน่วยงาน ซึ่งถือเป็นส่วนสำคัญต่อการดำเนินงานเพื่อมุ่งสู่เป้าหมายขององค์กร
- การดำเนินงานของอย่างมี Productivity เป็นพื้นฐานสำคัญของการพัฒนาอย่างยั่งยืน และจำเป็นต้องขับเคลื่อนด้วยบุคลากรในองค์กรทุกระดับ
หลักสูตรนี้ได้รับการออกแบบ เพื่อให้กลุ่มเป้าหมาย (ผู้บริหารองค์กร / ฝ่ายพัฒนาบุคลากร / ฝ่ายสนับสนุนการดำเนินงานด้าน Productivity) ได้เรียนรู้หลักการของ Productivity ในมุมมองของการบริหารจัดการ การปรับปรุงและพัฒนาด้วยวิธีการ/เครื่องมือ (Productivity Tools) ที่เหมาะสมสำหรับองค์กร รวมถึงการสร้างวัฒนธรรมการทำงานร่วมกัน ที่นำไปสู่การสร้างความผูกพันธ์ในองค์กร ซึ่งผู้เข้าร่วมอบรมจะได้เรียนรู้ผ่านเกมและกิจกรรม รวมถึงมีการทำ Workshop ด้วย Case ขององค์กร ที่สามารถนำไปต่อยอดเพื่อการวางแผนพัฒนาบุคลากรในแต่ละระดับอย่างเหมาะสม ต่อไป
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเห็นความสำคัญของ Productivity ต่อทิศทางธุรกิจ และเป้าหมายองค์กร
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ทบทวนถึงการดำเนินงานและการผลักดัน Productivity ขององค์กร
- เพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจในการประยุกต์ใช้เครื่องมือพื้นฐานการเพิ่มผลิตภาพเหมาะสมกับองค์กร
- เพื่อให้มีแนวทางในการวางแผนพัฒนาบุคลากรอย่างเป็นระบบเพื่อนำไปสู่การขับเคลื่อน Productivity ขององค์กร
เหมาะสำหรับ :
- ผู้บริหารระดับกลางขึ้นไป
- ผู้รับผิดชอบด้านการพัฒนาบุคลากร
- ผู้รับผิดชอบด้านการผลักดันโครงการด้านผลิตภาพขององค์กร
(รับสมัครองค์กรละ 3-5 ท่าน / ทำ Workshop รายองค์กร ด้วย Case ขององค์กร)
ระยะเวลา: 2 วัน
วิทยากร : อ.สุธาสินี โพธิจันทร์
วิทยากรที่ปรึกษาอาวุโส ด้านปรับปรุงกระบวนการ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
ผู้เชี่ยวชาญ ให้คำปรึกษาแนะนำด้านการรณรงค์ส่งเสริมการเพิ่มผลิตภาพทั้งในภาคผลิตภาคบริการและการศึกษา อาทิ Process Improvement, Smart People Smart Work, QCC Facilitator, 4 Steps to be a “GREAT” Supervisor
Course Outline
Day 1
- Productivity Self Assessment:สำรวจสถานะการดำเนินงาน Productivity ขององค์กร ทั้งในด้านของ
- แนวทางการดำเนินงาน / Tools & Techniques
- ด้านบุคลากร
- ด้านผลการดำเนินงาน
รูปแบบ (ตอบคำถาม / Group Discussion / Sharing)
- Business Game :เรียนรู้หลักคิด Productivity เชื่อมโยงกับทิศทางธุรกิจขององค์รกร
บทเรียนที่ได้จากเกมคือ ความสำคัญของ- การทำงานอย่างเป็นระบบ
- การปรับปรุงงานด้วยเครื่องมือ Productivity ต่างๆ
- การพัฒนาบุคลากร และหัวหน้างาน
- การสร้างความผูกพันของพนักงานต่อองค์กร
ซึ่งสิ่งเหล่านี้จะส่งผลต่อความสำเร็จขององค์กร และพนักงานจะทำงานกับองค์กรอย่างมีความสุข
Day 2
- การดำเนินงาน Productivity ในองค์กรอย่างเป็นระบบ
- เรียนรู้หลักการเครื่องมือ Productivity ผ่านเกมและกิจกรรม
- แนวทางการประยุกต์ใช้ Productivity Tools อย่างเหมาะสม
- การผลักดันผลิตภาพ ผ่านการพัฒนาหัวหน้างาน
- เรียนรู้ผ่านเกมและกิจกรรม พัฒนาทักษะหัวหน้างาน
- การสร้างความผูกพันของพนักงาน ที่นำไปสู่การดำเนินงานขององค์กรอย่างมีผลิตภาพ
- การวางแผนพัฒนาบุคลากรเพื่อยกระดับผลิตภาพขององค์กร
Workshop : ปิด Gap ปัญหา พัฒนา Productivity ขององค์กร
-
- วางแผนการดำเนินงาน Productivity ขององค์กร
- วางแผนการพัฒนาบุคลากร เพื่อสนับสนุนการดำเนินงาน
| ค่าธรรมเนียม | ราคาต่อ 1 ท่าน | ราคาต่อองค์กร (3 ท่าน) |
Promotion
สมัคร 4 ขึ้นไป เหลือท่านละ 7,000 บาท
(ราคายังไม่รวม Vat 7%) |
| ท่านละ (ก่อน VAT 7%) | 8,000 บาท | 22,500 บาท | |
| ท่านละ (รวม VAT 7%) | 8,560 บาท | 24,075 บาท | |
ติดต่อสอบถาม : แผนกบริการฝึกอบรม (เอราวรรณ)
โทร.02-619-5500 ต่อ 456
Email : training@ftpi.or.th
