วันที่อบรม
4 - 5 เมษายน 2567
เวลา 9:00-16:00 น.
โรงแรมโกลเด้นทิวลิป ซอฟเฟอริน
ระยะเวลาอบรม : 2 วัน
วิธีการฝึกอบรม
- บรรยาย
- ฝึกปฏิบัติ
ค่าธรรมเนียม (ไม่รวม VAT)
6,900 บาท
สมาชิกสถาบัน รหัส TP และ FI ลด 3%
สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%
- This event has passed.
ปัจจุบันการดำเนินธุรกิจ เพื่อให้เกิดความมั่นคงและยั่งยืนนั้น จำเป็นต้องกำหนดการบริหารจัดการความเสี่ยงเชิงกลยุทธ์และโอกาสทางธุรกิจในด้านต่าง ๆ ที่อาจมีผลกระทบและสร้างความเสียหายต่อการดำเนินธุรกิจ เนื่องจากการขาดมุมมองที่รอบด้าน และแนวโน้มของการเปลี่ยนแปลงที่อาจเกิดขึ้นในอนาคต และพบว่าในการแก้ไขปัญหาในปัจจุบันส่วนใหญ่เป็นแบบตั้งรับมากกว่าป้องกัน ดังนั้น การบริหารความเสี่ยงเชิงกลยุทธ์และโอกาสทางธุรกิจจึงเป็นเครื่องมือที่ช่วยในการตัดสินใจในการดำเนินธุรกิจที่รอบคอบ โดยคำนึงถึงแนวโน้มเหตุการณ์ที่อาจเกิดขึ้นในอนาคต ปัจจัยภายนอกและภายในองค์กร ที่ส่งผลกระทบให้องค์กรไม่สามารถบรรลุตามเป้าหมายการดำเนินธุรกิจที่วางไว้ได้ การบริหารความเสี่ยงเชิงกลยุทธ์และโอกาสทางธุรกิจเป็นการวิเคราะห์และประเมินความเสี่ยง/โอกาสที่อาจเกิดขึ้น ทำให้องค์กรสามารถจัดลำดับความสำคัญ และจัดทำแผนในการบริหารความเสี่ยง/โอกาส เพื่อติดตาม และรายงานผลเป็นระยะ โดยสามารถจัดการต่อความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นและส่งเสริมโอกาสอย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งส่งผลต่อการสร้างความยั่งยืนขององค์กรในอนาคต
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้เข้าใจแนวคิดการบริหารความเสี่ยงเชิงกลยุทธ์และโอกาสทางธุรกิจ
- เพื่อทราบและเข้าใจในแนวทางการบริหารจัดการความเสี่ยงและโอกาสทางธุรกิจ
- เพื่อสามารถระบุและประเมินความเสี่ยงและโอกาสองค์กรของตนเอง
- เพื่อทราบวิธีกระบวนการบริหารความเสี่ยงและจัดทำแผนบริหารความเสี่ยงขององค์กรได้
- เพื่อทราบแนวทางในการได้มาซึ่งประโยชน์จากโอกาสทางธุรกิจทางเลือกเชิงกลยุทธ์ (Opportunity Management; Take benefit from opportunity)
วิทยากร : คุณสุวิทย์ เจนสวัสดิ์พงศ์
ผู้จัดการส่วนจัดการธุรกิจและความยั่งยืน สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
วิทยากรที่ปรึกษาด้านการพัฒนาระบบบริหารจัดการกลยุทธ์องค์กร
เหมาะสำหรับ
- หัวหน้า ผู้จัดการ
- บุคคลทั่วไปที่สนใจเรียนรู้ความหมายที่แท้จริงของโมเดลธุรกิจ (Business Model)
ค่าธรรมเนียม
| ท่านละ (ก่อน VAT 7%) |
6,900 บาท
|
| ท่านละ (รวม VAT 7%) |
7,383 บาท
|
| หมายเหตุ : สมาชิกลด 3% | |
ระยะเวลา 2 วัน
หัวข้อ
วันที่หนึ่ง
- ทำไมต้องมีการบริหารความเสี่ยง (Introduction to Risk Management)
- รู้จักมาตรฐาน ISO 31000 (Overview ISO 31000 : 2018)
- หลักการบริหารความเสี่ยง (Principles)
- กรอบแนวทางการนำไปปฏิบัติ (Framework)
- กระบวนการบริหารโอกาส (Opportunity Management)
- กระบวนการบริหารความเสี่ยงและโอกาส (Process)
- Workshop 1 : การระบุถึงความเสี่ยงและโอกาส (Risk & Opportunity Identification)
- Workshop 2: การวิเคราะห์ความเสี่ยงและโอกาส (Risk & Opportunity Analysis)
วันที่สอง
- กระบวนการบริหารความเสี่ยงและโอกาส (Process) (ต่อ)
- Strategic Options
- Workshop 3: การประเมินความเสี่ยง (Risk & Opportunity Evaluation)
- Workshop 4 : การปฏิบัติต่อความเสี่ยง (Risk Treatment) และทางเลือกเชิงกลยุทธ์ (Strategic Options)
สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม
ฝ่ายพัฒนาศักยภาพ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
โทรศัพท์ 02-619-5500 ต่อ 452 – 456
E-mail : [email protected]
