วันที่อบรม
12 มีนาคม 2567
เวลา 9:00-16:00 น.
Online Training
ระยะเวลาอบรม : 1 วัน
วิธีการฝึกอบรม
- บรรยาย
- ฝึกปฏิบัติ
ค่าธรรมเนียม (ไม่รวม VAT)
3,200 บาท
สมาชิกสถาบัน รหัส TP และ FI ลด 3%
สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%
- This event has passed.
อย่าเพิ่งด่วนตัดสินสรุปในผลลัพธ์ที่เห็น! นักคิดวิเคราะห์ นักวางแผนต้องมีทักษะในการหาข้อเท็จจริง เพื่อเข้าใจสาเหตุที่เกิด ผลกระทบที่จะตามมาและสิ่งที่จะเกิดในอนาคต หลักสูตรนี้จึงมีความมุ่งหมายเพื่อพัฒนาทักษะการคิดวิเคราะห์ จำแนกองค์ประกอบต่างๆ ของประเด็นที่สนใจ หรือปมปัญหาว่ามีองค์ประกอบอะไรบ้าง แต่ละองค์ประกอบควรมีลักษณะอย่างไร มีความสัมพันธ์กันอย่างไร และให้ผู้อบรมสามารถพิจารณาแต่ละองค์ประกอบว่าเป็นไปอย่างที่ควรจะเป็นหรือไม่ และมีแนวทางในการแก้ไขปัญหาได้อย่างไร โดยการลงมือทำกิจกรรมเชิงคิดวิเคราะห์ (Analytic Thinking Practice & Workshop) เพื่อให้ผู้อบรมได้แสดงศักยภาพในการคิดออกมาได้อย่างเต็มกำลัง
วัตถุประสงค์
- เพื่อเข้าใจ และเรียนรู้ถึงการพัฒนาการคิดเชิงวิเคราะห์
- เพื่อยกระดับขีดความสามารถในการตีความเข้าใจเรื่องที่จะวิเคราะห์ การสังเกต และการหาความสัมพันธ์เชิงเหตุผล
- เพื่อนำไปประยุกต์ใช้กับทุกสถานการณ์ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
วิทยากร :
ดร.ต่อเกียรติ น้อยสำลี
วิทยากร ที่ปรึกษา และผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารจัดการและพัฒนานวัตกรรม มุ่งเน้นการฝึกอบรมเพื่อให้เกิดการบูรณาการ และเชื่อมโยงอย่างเป็นระบบจากกลยุทธ์และความคิดสร้างสรรค์ ยกระดับผลิตภาพองค์กรเพื่อความสามารถทางการแข่งขันทางธุรกิจ
เหมาะสำหรับ
- Officer
- Supervisor
- Manager
ค่าธรรมเนียม (Online: ZOOM)
| ท่านละ (ก่อน VAT 7%) |
3,200 บาท
|
| ท่านละ (รวม VAT 7%) |
3,424 บาท
|
| หมายเหตุ : สมาชิกลด 3% | |
ระยะเวลา 1 วัน
รุ่น 1 วันที่ 12 มีนาคม 2567 (Online: ZOOM)
รุ่น 3 วันที่ 22 พฤศจิกายน 2567 (Online: ZOOM)
หัวข้อ
- กระบวนการคิดเชิงวิเคราะห์
- ขั้นตอนการกำหนดขอบเขตการวิเคราะห์
- การกำหนดวัตถุประสงค์ เพื่อการวิเคราะห์ปัญหา และปรับปรุงกระบวนการดำเนินงาน และเพื่อสร้างโอกาสในธุรกิจ
- การระบุชื่อเรื่องสำหรับการวิเคราะห์ปัญหา การตัดสินใจ การสร้างนวัตกรรม และการวางแผนกลยุทธ์
- ขั้นตอนเก็บข้อมูล
- แนวคิดในการจัดเก็บข้อมูลการดำเนินงาน
- เทคนิค การตั้งคำถามวิเคราะห์ 5W2H
- เทคนิคการสัมภาษณ์
- เทคนิคการสังเกต
- Workshop
- ขั้นตอนการจับประเด็น แยกแยะ แจกแจง ประเด็น และการจัดกลุ่ม ให้เห็นรายละเอียดที่สำคัญ
- เทคนิค Distinction and Change
- เทคนิค Mutually and Collectively Exclusive
- เทคนิค Mind mapping
- เทคนิค Affinity Diagram
- Workshop
- ขั้นตอนการคิดวิเคราะห์เพื่อการแก้ปัญหา
- เทคนิค Cause and Effect diagram
- เทคนิค Why-Why Analysis
- เทคนิค MADLIB
- Workshop
- ขั้นตอนการนำเสนอไอเดีย และแนวทางแก้ไข
- Workshop
สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม
ฝ่ายพัฒนาศักยภาพ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
โทรศัพท์ 02-619-5500 ต่อ 452 – 456
E-mail : [email protected]
