Public Training
TMD8 : Toyota Communication Skills for Controller : TCS New
Loading Events
วันที่อบรม
17 กันยายน 2569
เวลา 9:00-16:00 น.
บ.โตโยต้า มอเตอร์ ประเทศไทย จำกัด
ระยะเวลาอบรม : 1 วัน
วิธีการฝึกอบรม
- บรรยาย
- ฝึกปฏิบัติ

ค่าธรรมเนียม (ไม่รวม VAT) 5,500 บาท
สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

ค่าธรรมเนียม (ระบุตามจำนวนผู้เข้าอบรม)

The numbers below include tickets for this event already in your cart. Clicking "Get Tickets" will allow you to edit any existing attendee information as well as change ticket quantities.
ฝึกอบรม
5,500.00 ฿

โปรแกรมเจาะลึกที่จะได้เรียนรู้และฝึกปฏิบัติ  ณ โรงงานโตโยต้า มอเตอร์ ประเทศไทย จำกัด

ท่ามกลางการแข่งขันที่เข้มข้นของสถานการณ์ในโลกปัจจุบัน  การจะทำให้บริษัทอยู่รอดได้นั้นจำเป็นต้องใช้ความพยายามสูงสุด นอกจากนั้นการปรับเปลี่ยนสภาพแวดล้อมของสถานที่ปฏิบัติงานภายใต้ความหลากหลายของบุคลากรที่มีความแตกต่างทั้งด้านอายุ ความรู้ คุณสมบัติ และขีดความสามารถเพื่อที่จะสามารถแข่งขันได้กับบริษัทอื่นทั้งภายในและภายนอกประเทศรวมทั้งเรื่องขอบเขตของงาน การจัดการด้านเวลา การจัดการด้านสถานที่ปฏิบัติงานที่เปลี่ยนแปลงไปทุกวันซึ่งสิ่งเหล่านี้ส่งผลทำให้การจัดการ ทำได้ยากขึ้นตามลำดับ ดังนั้น เราจะมาศึกษากันว่าการป้องกันการเกิดปัญหาเกี่ยวกับคนในสถานปฏิบัติงานการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างบุคคล การสร้างสถานปฏิบัติงานให้มีชีวิตชีวานั้นจะต้องทำอย่างไร

โดยผู้อบรมจะได้เรียนรู้ศาสตร์โตโยต้าเหล่านี้

  1. หน้าที่และความรู้และทักษะที่จำเป็นของหัวหน้างานและผู้บริหาร
  2. สถานปฏิบัติงานที่แจ่มใสมีชีวิตชีวากับหัวหน้างานและผู้บริหาร
  3. เทคนิคการสื่อสารและเทคนิคการเพิ่มแรงจูงใจ
  4. การประเมินความสามารถของพนักงาน
  5. วิธีการเกิดของปัญหา และวิธีการค้นพบปัญหาและสาเหตุ
  6. การป้องกันปัญหาและการรับมือกับปัญหาและบุคคลที่เกียวข้องในสถานปฏิบัติงาน


วัตถุประสงค์

  • เพื่อศึกษาการสร้างความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลและกลยุทธ์การจัดการกับปัญหาในสถานปฏิบัติการ
  • เพื่อให้ทราบเทคนิคในการบริหารจัดการสถานที่ปฏิบัติงานที่ดีส่งผลให้สถานที่ปฏิบัติงานไม่มีปัญหาอุบัติเหตุ งานที่ทำออกมามีคุณภาพดี
  • เพื่อสามารถนำไปไปประยุกต์ใช้ได้จริง จากการเรียนรู้จากกรณีศึกษาของเทคนิคการสื่อสาร และวิธีการนำไปใช้ในการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีในสถานที่ปฏิบัติงานที่มีชีวิตชีวา เพื่อให้สามารถผลิตงานได้ตาม STD Time ที่กำหนด
  • เพื่อเรียนรู้และสามารถนำไปประยุกต์ใช้จริงในเทคนิคการเพิ่มแรงจูงใจทำให้เข้าใจการเกิดของปัญหาและวิธีการค้นพบปัญหา และสาเหตุวิธีการเกิดของปัญหาและป้องกันการเกิดปัญหาล่วงหน้า หรือถึงแม้จะเกิดปัญหาขึ้นมาแล้วก็ทำให้รับมือได้ไม่ยาก
วิธีการอบรม กลุ่มเป้าหมาย
  • การบรรยายจากผู้เชี่ยวชาญจาก โตโยต้า ซึ่งมีความรู้ และประสบการณ์แบบฉบับของโตโยต้า ในการสร้างสถานปฏิบัติงานที่มีชีวิตชีวาและการสื่อสาร เข้าใจเทคนิคการสือสารและเทคนิคการเพิ่มแรงจูงใจ
  • ตัวอย่างกรณีศึกษา (Case Study)
  • ผู้จัดการ และหัวหน้างาน ที่ต้องการเรียนรู้เทคนิคในการบริหารจัดการสถานที่ปฏิบัติงาน เพื่อเป็นประโยชน์ระหว่างผู้บังคับบัญชากับบุคลากร
  • บุคลากรทุกสายงานที่เกี่ยวข้องในการทำงานแต่ละวันๆ และต้องการให้เกิดความราบรื่นในการสื่อสาร

 

เนื้อหาหลักสูตร วิทยากร :
ผู้เชี่ยวชาญจาก บ.โตโยต้า มอเตอร์ ประเทศไทย จำกัด 
  • ความเป็นมาและแนวคิดการผลิตแบบโตโยต้า 
  • การสื่อสารและขั้นตอนการสร้างความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล
  • แนวทางการประยุกต์ใช้แนวคิด TCS สำหรับผู้ที่ควบคุมดูแลการทำงานของระบบ, เครื่องจักร
  • ฝึกปฏิบัติจำลองสถานการณ์การผลิต (Role play)
คุณวรวุฒิ วิศิษฎ์บัณฑิตกุล
รองผู้อำนวยการ
คุณจิรวัฒน์ คงกล่ำ
Manager of Business Solution

 

ตารางการอบรม

09.00 – 12.00 น.

 

 

  • บทนำ
    • เบื้องหลังและความสำคัญของ TWI
    • ความมุ่งหมายของการฝึกอบรมบุคคลากรในโตโยต้า TWI เป็นเครื่องมือสำคัญที่ทำให้ Toyota Way ส่งผลอย่างเป็นรูปธรรม

    ทฤษฏี และกรณีศึกษา

    • ความสำคัญของการสื่อสาร
    • หน้าที่ความรู้และทักษะที่จำเป็นของผู้บริหารและหัวหน้างาน
    • สถานปฏิบัติงานที่มีชีวิตชีวาและการสื่อสาร
    • การสื่อสารและขั้นตอนการสร้างความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล
    • เทคนิคการสื่อสารและการสื่อสารในการดำเนินงาน
    • วิธีครองใจลูกน้องและมุมมองของหัวหน้างาน

13.00 – 16.00 น.
  • การป้องกันปัญหาอันเกี่ยวเนื่องมาจากคนล่วงหน้า
    • พื้นฐานในการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างบุคคล
    • ปัจจัยในการที่จะตัดสินลูกน้องนั้นแต่ละคนมีหลายประการ
    • การเกิดของปัญหาและวิธีแยกแยะปัญหา
    • สาเหตุของปัญหา

    การเคารพกฎระเบียบในการทำงานและการปฏิบัติ

    • 4 ขั้นตอนในการรับมือกับปัญหาในสถานปฏิบัติงาน
    • ความเกี่ยวข้องกับบุคคลอื่นในขณะจัดการปัญหา
    • กรณีศึกษา
      • วิธีจัดการกับปัญหาที่บานปลายเกินระดับที่จะป้องกันล่วงหน้าได้แล้ว โดยใช้ตัวอย่างปัญหาที่เกิดขึ้นในสถานปฏิบัติงาน
      • การแยกประเภท เทคนิค หรือ เคล็ดลับ ในการทำงาน

 

 ค่าธรรมเนียมการอบรม ก่อน Vat7% รวม Vat7%
Non-Member 5,500 5,885
ค่าธรรมเนียมประกอบด้วย เอกสารอบรม อุปกรณ์ Workshop สถานที่ และอาหาร 2 Break 1 Lunch

หมายเหตุ : สำหรับลูกค้าที่เดินทางมาจากต่างจังหวัด ขอความกรุณาติดต่อเจ้าหน้าสถาบันเพื่อยืนยันการจัดงานก่อนจองห้องพัก และ/หรือตั๋วเครื่องบิน

Toyota Manufacturing Development Program ดูรายละเอียดทั้งโปรแกรมได้ ที่นี่

 

สอบถามเพิ่มเติม

แผนกบริการฝึกอบรม โทร.02-619-5500 ต่อ 453 , 455 (ผ่องอำไพและจันทกานต์)

Email : training@ftpi.or.th

Line : เพิ่มเพื่อน



Message us