Online Training
WM-01: Leading with Empathy and Vulnerability เคล็ดลับการขับเคลื่อนองค์กรสู่ความสำเร็จด้วยหัวใจ
Loading Events
วันที่อบรม
21 พฤษภาคม 2567
เวลา 9:00-16:00 น.
Online Training
ระยะเวลาอบรม : 1 วัน
วิธีการฝึกอบรม
- บรรยาย
- ฝึกปฏิบัติ

ค่าธรรมเนียม (ไม่รวม VAT) 3,800 บาท
สมาชิกสถาบัน รหัส TP และ FI ลด 3%
สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

ค่าธรรมเนียม (ระบุตามจำนวนผู้เข้าอบรม)

The numbers below include tickets for this event already in your cart. Clicking "Get Tickets" will allow you to edit any existing attendee information as well as change ticket quantities.
ฝึกอบรม
3,800.00 ฿

 

 

       ทักษะหนึ่งที่มักจะถูกพูดถึงในยุคปัจจุบันก็คือทักษะในการเข้าอกเข้าใจ หรือในภาษาอังกฤษใช้คำว่า “Empathy”  ถือเป็นทักษะสำคัญที่จะช่วยสนับสนุนประสิทธิภาพของการเป็นผู้นำ เพราะ Empathy จะทำให้บุคคลกลายเป็นผู้นำที่มีความแตกต่างไปจากผู้นำที่เน้นการใช้อำนาจ  ผู้นำแบบ Empathetic Leader จึงมีลักษณะเป็นคนที่เข้าอกเข้าใจความรู้สึกและความต้องการของผู้อื่น สามารถดึงเอาศักยภาพของพนักงานออกมาได้ดีอีกด้วย และเป็นผู้นำที่สามารถสร้างความรู้สึกไว้เนื้อเชื่อใจกันในองค์กร

 

       ในช่วงภาวะที่องค์กรกำลังประสบปัญหาความขัดแย้งและวิกฤติครั้งสำคัญ  ผู้นำต้องเรียนรู้และกล้าที่จะเปราะบาง (Vulnerable leadership) การเข้าใจกระบวนการสร้างความไว้วางใจจากความเปราะบาง (Vulnerability based-trust) เป็นหัวใจสำคัญอีกหนึ่งอย่างที่จะสร้างความเชื่อใจในองค์กรในภาวะโลกยุคใหม่ที่ผู้นำจำเป็นที่จะเรียนรู้และฝึกฝนไปด้วยกัน  พบว่าผู้นำที่ได้รับการฝึกฝนทักษะ Empathy และ Vulnerability จะช่วยให้ทีมทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากกว่า รวมถึงช่วยให้ธุรกิจขององค์กรมีผลประกอบการในภาพรวมสูงขึ้นด้วย

 

วัตถุประสงค์

  • เรียนรู้เข้าใจวงจรพฤติกรรมของบุคคล (Behavior cycle)
  • เข้าใจและตระหนักรู้ (Awareness) ความขัดแย้งที่มักจะเจอในองค์กร (Common Conflict in workplace)
  • เรียนรู้และเข้าใจความไว้วางใจ 2 แบบ: Predictive trust and Vulnerability based trust
  • เข้าใจความหมายของ Empathy สามารถฟังและถามคำถามเพื่อเข้าใจบุคคลในองค์กร
  • สามารถอธิบายความแตกต่างของ Empathy (เข้าอกเข้าใจ) และ Sympathy (เห็นอกเห็นใจ)
  • เรียนรู้และฝึกฝนทักษะ Empathy and Vulnerability ผ่านกิจกรรม Empathy Space workshop

 

 

วิทยากร
คุณประวีณา ศรีประยูรสกุล
Agile Coach บริษัท เอ็กซอนโมบิล จำกัด

 

เหมาะสำหรับ

  • Young CEO
  • บริหารองค์กรยุคใหม่
  • ทายาทธุรกิจ
  • ผู้สนใจทั่วไป ที่ต้องการสร้างความไว้วางใจให้เกิดในที่ทำงาน

 

ระยะเวลา: 1 วัน

ผ่านโปรแกรม Zoom
รุ่น 4 วันที่ 20 กุมภาพันธ์ 2567 เลื่อน วันที่ 21 พฤษภาคม 2567
รุ่น 5 วันที่ 30 กรกฎาคม 2567
รุ่น 6 วันที่ 29 พฤศจิกายน 2567

 

หัวข้อ​

  • ทำไม Empathy and Vulnerability ถึงสำคัญกับผู้นำยุคใหม่
  • ความขัดแย้งที่มักจะเจอในองค์กร (Common Conflict in workplace)
  • อะไรคือ Empathy and Vulnerability
  • วงจรพฤติกรรมของบุคคล (Behavior cycle)
  • รู้จักเครื่องมือเพื่อเข้าใจบุคลากรและทีมงาน
  • ความไว้วางใจ 2 แบบ: Predictive trust and Vulnerability based trust
  • การฟังแบบ Empathy และ Sympathy
  • เทคนิคการถามคำถามเพื่อเข้าใจ
  • ฝึกฝนทักษะ Empathy and Vulnerability ผ่านกิจกรรม Empathy Space workshop

กำหนดการสามารถเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม

ค่าธรรมเนียม 

ค่าธรรมเนียม  ราคาปกติ
Promotion
สมัคร 3 ท่านเป็นต้นไป
รับส่วนลดท่านละ 15%
โปรโมชั่นนี้ไม่สามารถใช้ร่วมกับ
ส่วนลดสมาชิกได้
ท่านละ (ก่อน VAT 7%) 3,800 บาท
ท่านละ (รวม VAT 7%) 4,066  บาท
หมายเหตุ : สมาชิกลด 3%

 

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม

ประภาพร สุประภา
02-6195500 ต่อ 432


วิทยากร

คุณประวีณา ศรีประยูรสกุล

Agile Coach บริษัท เอ็กซอนโมบิล จำกัด (ExxonMobil Limited) 
  • ประสบการณ์ทำงานในทีม Scrum โดยเป็น Scrum Master ใน Scale Agile Project 
  • ผู้ฝึกสอนบุคคลากรในองค์กรและเป็นผู้นำองค์กรในการเปลี่ยนแปลงและปรับปรุงการทำงานเป็นแบบอไจล์ ( Agile Transformation) ในองค์กรขนาดใหญ่ระดับนานาชาติ