FTPI จัดเต็ม มัดรวมเนื้อหาทักษะที่จำเป็นแห่งอนาคตสุดเข้มข้น 9 หลักสูตร ไว้ในที่เดียว ให้คุณได้เรียนรู้ทักษะต่อเนื่องที่ตอบโจทย์มากที่สุดกับตัวคุณ เพื่อยกระดับศักยภาพคนอย่างมีกลยุทธ์ และสร้างการเปลี่ยนแปลงให้เกิดขึ้นจริงในองค์กร

วิทยากร

• ทีมวิทยากรจากสถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
• ผู้เชี่ยวชาญในสาขาต่างๆ

Pro 1 : Individual เรียนยก Pack ราคาปกติ 52,400 บาท พิเศษเหลือเพียง 42,000 บาท Pro 2 : Organizational Package เรียนพร้อมแก๊ง องค์กร 5 ท่าน ราคาปกติ 262,000 บาท พิเศษเหลือเพียง 200,000 บาท พิเศษยิ่งกว่า! แต่ละหลักสูตรสามารถเปลี่ยนผู้เรียนได้

หัวข้อหลักสูตรอบรม

• สมัครแบบ Package (Pro 1 หรือ Pro 2) กรอกใบสมัครด้านบน
• หากต้องการดูรายละเอียดหรือสมัคร รายหัวข้อ Click ที่ชื่อหัวข้อ* 

รายละเอียดหัวข้ออบรม

หลักสูตร Enhancing Digital Mindset for Digital Transformation [DX]

หัวข้ออบรม

• ความหมายของ Digital Transformation และประโยชน์ต่อองค์กร (Outcome)
• Digital Transformation Framework (BCG & Deloitte Framework)
• Digital Transformation Strategy and Roadmap
• Potential Disruptive Technologies & Digital Trend
• Digital Mindset
• Enterprise Architecture (EA)
• Driving Forces for Change
• Digital Leadership
• CIO Role in Digital Transformation
• FTPI-SIX Acts for Change Management
• Key Success Factors for Change

หลักสูตร Collaborations at work ทักษะการประสานความร่วมมือ 

หัวข้ออบรม

• ความสำคัญและหลักของการประสานความร่วมมือ
• ปัญหาและอุปสรรคในการประสานความร่วมมือ
• การสร้างบรรยากาศการสื่อสารเพื่อเสริมสร้างความร่วมมือ
• วิธีสร้างความร่วมมือเพื่อให้เกิดศักยภาพในการทำงาน
• เทคนิคการลดความผิดพลาดในการประสานความร่วมมือ

หลักสูตร Adaptability Skills  (ความสามารถในการปรับตัวยุคดิจิทัล)

หัวข้ออบรม

• ปัจจัยที่ส่งผลกระทบในการเร่งให้เกิดการเปลี่ยนแปลงและปรับตัว
• วิธีปรับมุมมองเพื่อออกจาก Safety Zone
• การปรับตัวเพื่อพัฒนาตนเองเมื่อสถานการณ์เปลี่ยนแปลง
• การยอมรับความคิดเห็นที่แตกต่างพร้อมรับการเรียนรู้สิ่งใหม่ๆ
• เทคนิคการปรับเปลี่ยนทัศนคติและพฤติกรรมให้ยืดหยุ่น

หลักสูตร Analytical Thinking (คิดเชิงวิเคราะห์)

หัวข้ออบรม

• กระบวนการคิดเชิงวิเคราะห์
• ขั้นตอนการกำหนดขอบเขตการวิเคราะห์
• การกำหนดวัตถุประสงค์ เพื่อการวิเคราะห์ปัญหา และปรับปรุงกระบวนการดำเนินงาน และเพื่อสร้างโอกาสในธุรกิจ
• การระบุชื่อเรื่องสำหรับการวิเคราะห์ปัญหา การตัดสินใจ การสร้างนวัตกรรม และการวางแผนกลยุทธ์
• ขั้นตอนเก็บข้อมูล
• แนวคิดในการจัดเก็บข้อมูลการดำเนินงาน
• เทคนิค การตั้งคำถามวิเคราะห์ 5W2H / เทคนิคการสัมภาษณ์ /เทคนิคการสังเกต
• ขั้นตอนการจับประเด็น แยกแยะ แจกแจง ประเด็น และการจัดกลุ่ม ให้เห็นรายละเอียดที่สำคัญ
• เทคนิค Distinction and Change / Mutually and Collectively Exclusive / Mind mapping / Affinity Diagram
• ขั้นตอนการคิดวิเคราะห์เพื่อการแก้ปัญหา
• เทคนิค Cause and Effect diagram / Why-Why Analysis / MADLIB
• ขั้นตอนการนำเสนอไอเดีย และแนวทางแก้ไข

หลักสูตร Critical Thinking ทักษะการทำงานยุคใหม่

หัวข้ออบรม

เข้าใจหลักคิดเชิงวิพากษ์และฝึกทักษะการคิด

• เข้าใจวิธีการใช้ทักษะการคิดผ่านหลักการสมองสองระบบ (Sytem1/ System2)
• รู้จักลำดับการฝึกฝนทักษะการคิด 6 ระดับ และเข้าใจความแตกต่างระหว่างการคิดอย่างมีวิจารณญาณ (Critical Thinking) กับทักษะการคิดแบบอื่นๆ เช่น การคิดเชิงประยุกต์ (Applicative Thinking) การคิดวิเคราะห์ (Analytical Thinking), การคิดสร้างสรรค์ (Creative Thinking), การคิดเชิงระบบ (System Thinking), การคิดเชิงออกแบบ (Design Thinking) เป็นต้น
• Model และกระบวนการในการคิดอย่างมีวิจารณญาณ (Critical Thinking Model & Process)
• เข้าใจการเริ่มต้นคิดอย่างมีวิจารณญาณที่ถูกต้อง

พัฒนาระบบความคิด การประยุกต์ใช้กับการทํางาน / ชีวิตประจําวัน

• ทักษะการตั้งคําถามเพื่อให้ได้ข้อเท็จจริง และความคิดเห็นในรูปแบบต่างๆ
• การรับฟังและตีความหมายของข่าวสาร เพื่อสามารถแยกแยะและประเมินข้อมูลได้
• เข้าใจหลักการวิเคราะห์ (Analysis) สำหรับการคิดอย่างมีวิจารณญาณ
• การเผชิญกับสถานการณ์และการหาทางออกแบบ Win-Win
• การนํามาประยุกต์ใช้เพื่อจัดการวิกฤตในการทํางาน และในชีวิตประจําวัน

หลักสูตร Complex Problem Solving (เทคนิคการแก้ไขปัญหาที่ซับซ้อน)

หัวข้ออบรม

• Growth & Fixed Mindset
• Creative Confident
• เรียนรู้ Pattern of Thinking จากแนวคิด Whole Brain Model
• เรียนรู้ปัจจัยที่ส่งผลต่อการคิดเชิงระบบ ด้วยแนวคิด Two System Thinking
• นิยามและความสำคัญของ Systematic Thinking และ Systems Thinking
• กระบวนการคิดเชิงระบบ
• แนวคิดภูเขาน้ำแข็ง
• การเขียนแผนภาพวงจร Cause-Effect
• ปัญหาเชิงระบบ (Complex Problem Solving) ความแตกต่างระหว่างการแก้ปัญหาปกติ และปัญหาที่ซับซ้อน
• การวิเคราะห์รูปแบบพฤติกรรมของเหตุการณ์ที่ส่งผลต่อปัญหาเชิงระบบ
• เทคนิคการประเมินสถานการณ์ เพื่อเข้าใจปัญหาที่เกิดขึ้นทั้งระบบ
• การกำหนดแผนงานป้องกันและรับมือ
• การคิดแนวทางจัดการปัญหาอย่างสร้างสรรค์

หลักสูตร Sparking Creative Thinking (จุดประกายความคิดสร้างสรรค์)

หัวข้ออบรม

• องค์ประกอบของความคิดสร้างสรรค์
• สิ่งที่ปิดกั้นความคิดสร้างสรรค์
• รูปแบบและขั้นตอนการพัฒนาความคิดสร้างสรรค์
• ตัวอย่าง มุมมอง ความคิดเชิงสร้างสรรค์ และเทคนิคการคิดเชิงสร้างสรรค์ที่นำมาใช้ได้
• ความคิดสร้างสรรค์กับการแก้ปัญหา
• กิจกรรมพัฒนาความคิดสร้างสรรค์

หลักสูตร Sharpening your Logical Thinking (ลับคมคิด พัฒนาความคิดเชิงตรรกะ) 

หัวข้ออบรม

• ทำไม Logical Thinking จึงมีความสำคัญ?
• การสร้างและพัฒนาเพื่อให้เกิด Logical Thinking
• กระบวนการคิดแบบ Logical Thinking
• Logical Thinking Tools & Techniques
• ตัวอย่าง คิดแบบไหนไม่มีตรรกะ และตัวอย่างการคิดแบบ Logical Thinking มีตรรกะ
• Workshop ฝึกการคิดแบบ Logical Thinking

หลักสูตร Winning Negotiation Strategies (เจรจาต่อรองอย่างมีกลยุทธ์)

หัวข้ออบรม

• หลักสำคัญของการเจรจาต่อรอง
• การเจรจาต่อรองในสถานการณ์ต่าง ๆ
• การเตรียมตัวเพื่อการเจรจาต่อรอง
• การวางกลยุทธ์ กำหนดเป้าหมาย ประเด็นเจรจา
• การประเมินสถานการณ์ และคู่เจรจา ระหว่างดำเนินการเจรจาต่อรอง
• การปิดการเจรจาและข้อตกลงร่วมกัน
• เทคนิคลดข้อขัดแย้งในการเจรจา
• ข้อควรระวังในการเจรจาต่อรอง
• จำลองสถานการณ์เจรจาต่อรอง

ค่าธรรมเนียม 

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม

ฝ่ายพัฒนาศักยภาพ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
โทร 0-2619-5500 ต่อ 452-456
E-Mail : [email protected]