การเปลี่ยนแปลงด้านต่างๆ ของสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ ไม่ว่าจะเป็นในเรื่องของ Disruptive Technology พฤติกรรมของลูกค้า  การเข้าสู่สังคมผู้สูงอายุ  การเปลี่ยนแปลงของสภาพภูมิอากาศ รวมถึงกฏหมายและกฏระเบียบทั้งระดับประเทศและระดับโลก ล้วนส่งผลให้องค์กรต่างๆ เผชิญกับความเสี่ยงเชิงกลยุทธ์ (Strategic Risk) และโอกาสเชิงกลยุทธ์ (Strategic Opportunity) จึงเป็นสิ่งที่ผู้บริหาร และนักกลยุทธ์ขององค์กรจำเป็นต้องมีการบริหารในประเด็นเหล่านี้อย่างเหมาะสม  เพื่อที่จะมั่นใจได้ว่าองค์กรจะประสบความสำเร็จทั้งในปัจจุบันและอนาคต (Future Success)

วัตถุประสงค์

• เพื่อให้ผู้บริหารระดับกลาง นักกลยุทธ์ และเจ้าของกิจกรรม มีการคิด การวางแผนและการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์  โดยคำนึงถึงเหตุการณ์ในอนาคตที่อาจจะเกิดขึ้นและส่งผลกระทบต่อความสำเร็จขององค์กร  ให้เข้าใจและทราบแนวทางในการจัดการกับความเสี่ยงและโอกาสเชิงกลยุทธ์ที่เกิดขึ้นจาก Driving Forces หรือการเปลี่ยนแปลงของสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ
• เพื่อให้เข้าใจเกี่ยวกับแนวทางการคิด การตัดสินใจและการวางแผนเชิงกลยุทธ์เพื่อมุ่งสู่ความสำเร็จในอนาคต และสามารถปรับตัวเข้ากับการเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็วและรุนแรง

วิทยากร: คุณสุวิทย์ เจนสวัสดิ์พงศ์

• ผู้จัดการส่วนการจัดการองค์กร ฝ่ายปรึกษาแนะนำ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
• วิทยากร ผู้เชี่ยวชาญ และที่ปรึกษาด้านการบริหารจัดการองค์กร การวางแผนและพัฒนาธุรกิจสู่ความยั่งยืน ช่วยองค์กรให้สามารถขับเคลื่อนอัตราการเติบโตผ่านการกำหนดทิศทางกลยุทธ์ต่างๆ

เกณฑ์ได้รับใบรับรองการฝึกอบรมด้วยระบบ e-Training

• ผู้เข้าอบรมจะต้องเข้าอบรมจนจบหลักสูตรและผ่านเกณฑ์การประเมิน โดยมีผลคะแนนทดสอบหลังอบรม (Post Test) ไม่ต่ำกว่า 70%

ระยะเวลาการเข้าอบรมด้วยระบบ e-Training

• ผู้เข้าอบรมมีระยะเวลาการเข้าอบรม 90 วัน นับจากวันที่ผู้เข้าอบรมแจ้งกำหนดวันเริ่มอบรมในระบบ
• Password ผู้เข้าอบรมสามารถเปลี่ยนรหัสผ่านในระบบเองได้

วิธีการเปลี่ยนรหัสผ่าน

เข้าระบบ e-Training วางเม้าส์ที่ชื่อผู้เข้าอบรม คลิก รายละเอียดบัญชี เพื่อเปลี่ยนรหัสผ่าน

ราคา 3,500 บาท (ไม่รวม Vat)

เวลาเรียนโดยรวม 2 ชั่วโมง 41 นาที

หัวข้อบรรยาย