Online Training
Strategic Thinking for Leader (คิดอย่างมีกลยุทธ์)
Loading Events
วันที่อบรม
ระยะเวลาการเข้าอบรม 90 วัน

E-Training
วิธีการฝึกอบรม
ผู้เข้าอบรมจะต้องเข้าอบรมจนจบหลักสูตรและผ่านเกณฑ์การประเมิน โดยมีผลคะแนนทดสอบหลังอบรม (Post Test) ไม่ต่ำกว่า 70%

ค่าธรรมเนียม (ไม่รวม VAT) 3,500 บาท
สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

ค่าธรรมเนียม (ระบุตามจำนวนผู้เข้าอบรม)

The numbers below include tickets for this event already in your cart. Clicking "Get Tickets" will allow you to edit any existing attendee information as well as change ticket quantities.
ฝึกอบรม
3,500.00 ฿
Online-Training Course

   

      ผู้บริหารที่ต้องการประสบความสำเร็จ ในยุคที่มีเปลี่ยนแปลงและแข่งขันสูง การพัฒนาทักษะทางด้านความคิดนั้น จำเป็นอย่างยิ่ง โดยเฉพาะ การคิดเชิงกลยุทธ์ ซึ่งเป็นการให้ความสำคัญต่อเป้าหมายโดยผ่านกระบวนคิดการวิเคราะห์ผนวกกับมุมมอง ประสบการณ์ที่ผ่านมาในด้านต่าง ๆ ผ่านกระบวนการคิด และนำมากำหนดเป็นกลยุทธ์ วิธีการ ตลอดจนสามารถปรับให้เหมาะสมกับสถานการณ์ที่เกิดขึ้น ในการทำงานและธุรกิจ เพื่อเพิ่มโอกาสแห่งความสำเร็จ

 

วัตถุประสงค์

  • เพื่อเรียนรู้กลยุทธ์สมัยใหม่ รูปแบบต่าง ๆ
  • เพื่อให้สามารถนำกลยุทธ์รูปแบบต่าง ๆ ไปปรับใช้ในการทำงาน และธุรกิจได้
  • เพื่อให้ทราบมุมมอง แนวทาง วิธีพัฒนาตนเองสู่การคิดอย่างมีกลยุทธ์ในการทำงานได้

 

เหมาะสำหรับ

  • พนักงานระดับปฎิบัติการ
  • หัวหน้างาน ผู้จัดการ
  • บุคคลทั่วไปที่สนใจเรียนรู้และพัฒนาทักษะกระบวนการคิดวิเคราะห์ที่จำเป็นต่อการเป็นหัวหน้างาน หรือการทำงานที่ตอบสนองต่อภาวะปัจจุบัน

 

 

วิทยากร :

ดร.ต่อเกียรติ น้อยสำลี

วิทยากร ที่ปรึกษา และผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารจัดการและพัฒนานวัตกรรม มุ่งเน้นการฝึกอบรมเพื่อให้เกิดการบูรณาการ และเชื่อมโยงอย่างเป็นระบบจากกลยุทธ์และความคิดสร้างสรรค์ ยกระดับผลิตภาพองค์กรเพื่อความสามารถทางการแข่งขันทางธุรกิจ

 

เกณฑ์ได้รับใบรับรองการฝึกอบรมด้วยระบบ e-Training

  • ผู้เข้าอบรมจะต้องเข้าอบรมจนจบหลักสูตรและผ่านเกณฑ์การประเมิน โดยมีผลคะแนนทดสอบหลังอบรม (Post Test) ไม่ต่ำกว่า 70%

 

ระยะเวลาการเข้าอบรมด้วยระบบ e-Training

  • ผู้เข้าอบรมมีระยะเวลาการเข้าอบรม 90 วัน นับจากวันที่ผู้เข้าอบรมแจ้งกำหนดวันเริ่มอบรมในระบบ
  • Password ผู้เข้าอบรมสามารถเปลี่ยนรหัสผ่านในระบบเองได้

 

วิธีการเปลี่ยนรหัสผ่าน : เข้าระบบ e-Training วางเม้าส์ที่ชื่อผู้เข้าอบรม คลิก รายละเอียดบัญชี เพื่อเปลี่ยนรหัสผ่าน

เวลาเรียนโดยรวม 2 ชั่วโมง 50 นาที

 

ค่าธรรมเนียม 
ท่านละ (ก่อน VAT 7%)
 3,500 บาท
ท่านละ (รวม VAT 7%)
3,745  บาท

 

หัวข้อบรรยาย

สร้าง Mindset สำหรับนักกลยุทธ์

    • ความกลัวที่ส่งผลต่อการคิดกลยุทธ์
    • Mindset และวิธีคิด ให้เกิดมุมมองที่แตกต่าง      
    • พฤติกรรม และ ทักษะส่งเสริมการคิดกลยุทธ์ 

นิยามกลยุทธ์ และกระบวนการคิดอย่างมีกลยุทธ์

    • นิยามกลยุทธ์ และความสำคัญของกลยุทธ์
    • กระบวนการคิดอย่างมีกลยุทธ์ทั้ง 5 ขั้นตอน 

ขั้นตอนที่ 1 กำหนดปัญหาเชิงกลยุทธ์

    • เครื่องมือเก็บรวบรวมข้อมูล และกำหนดปัญหาเชิงกลยุทธ์ Strategic Choice Cascade 
    • เก็บรวบรวมข้อมูล เพื่อกำหนดปัญหาเชิงกลยุทธ์ ได้แก่ การฟังเสียงลูกค้า และ Megatrend 
    • การสร้างฉากทัศน์ เพื่อค้นหาปัญหา และโอกาสในอนาคต
    • การระบุปัญหาและวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ 

ขั้นตอนที่ 2 การออกแบบกลยุทธ์

    • Pivot Concept เพื่อเปลี่ยนมุมมองปัญหา
    • ฝึกใช้คำถาม “How Might We?”

ขั้นตอนที่ 3 การนำเสนอกลยุทธ์ที่เป็นไปได้

    • ปัจจัยส่งเสริมกลยุทธ์ ในธุรกิจ จากมุมมองของลูกค้า องค์กร และ คู่แข่ง
    • ประเมินปัจจัยส่งเสริมกลยุทธ์ให้เกิดขึ้นจริง เพื่อค้นหาอุปสรรคในการดำเนินกลยุทธ์

ขั้นตอนที่ 4 การทดสอบกลยุทธ์

    • แนวคิดการออกแบบทดสอบ เพื่อขจัดอุปสรรคและยืนยันความเป็นไปได้จริงของกลยุทธ์
    • รูปแบบการทดสอบ กลยุทธ์ ในธุรกิจ

ขั้นตอนที่ 5 การตัดสินใจเลือกกลยุทธ์

    • การเลือกกลยุทธ์ในสถานการณ์ที่มีความไม่แน่นอน
    • กลยุทธ์ในสถานการณ์ที่มีความไม่แน่นอน

การนำเสนอกลยุทธ์

    • แนวทางการนำเสนอกลยุทธ์

สรุปบทเรียน

    • สรุปขั้นตอนการคิดอย่างเป็นกลยุทธ์
    • สรุปตัวอย่างการคิดอย่างมีกลยุทธ์ ของบุคคลหรือธุรกิจที่มีชื่อเสียง

 

 

สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม
ฝ่ายพัฒนาศักยภาพ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
โทรศัพท์ 02-619-5500 ต่อ 452 – 456
E-mail : [email protected]


วิทยากร

ดร.ต่อเกียรติ น้อยสำลี

• วิทยากรอิสระ และผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารจัดการและพัฒนานวัตกรรม
• ให้การฝึกอบรมด้านการสร้างผู้นำเชิงปฏิรูป การปฏิรูปทีมงาน การปรับปรุงผลการดำเนินงานของทีมงาน การวางแผนกลยุทธ์ คิดเชิงกลยุทธ์ การคิดอย่างเป็นระบบ การแก้ปัญหาและการตัดสินใจ การบริหารโครงการ การพัฒนาและสร้างนวัตกรรม ให้กับภาคผลิตและภาคบริการ