การกำหนดเส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพ (Career Path) ซึ่งบางตำราเรียกว่า “Career Track” เป็นเครื่องมือชิ้นหนึ่งที่มีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการบริหารทรัพยากรมนุษย์ เนื่องจากช่วยกระตุ้นให้พนักงานเกิดแรงจูงใจในการทำงานกับองค์กร และพยายามสร้างผลงานที่ดีเลิศตามที่องค์กรคาดหวังอย่างต่อเนื่อง ดังนั้น องค์กรที่ให้ความสำคัญกับเรื่องดังกล่าวและกำหนด Career Path ไว้อย่างชัดเจน รวมทั้งจัดทำแผนการพัฒนาความก้าวหน้าในอาชีพ (Career Development Plan) ที่เป็นรูปธรรม เพื่อเปิดโอกาสให้พนักงานทุกระดับเติบโตตาม Career Path ที่กำหนดขึ้นจึงมักมีอัตราการลาออกต่ำ โดยเฉพาะอย่างยิ่งพนักงานที่เป็น Talent องค์กรดังกล่าวจึงสามารถรักษาพนักงานที่มีผลงานดีไว้ได้ในระยะยาว

       เนื้อหาของหลักสูตรนี้จัดทำขึ้นเพื่อเพิ่มพูนความรู้ความเข้าใจของผู้บริหารงานด้าน HR เกี่ยวกับการจัดทำเส้นทางอาชีพ (Career Path) ที่สอดคล้องกับลักษณะงานของพนักงานแต่ละตำแหน่ง รวมถึงการวางแผนพัฒนาความก้าวหน้าในอาชีพ (Career Development Plan) ที่เชื่อมโยงกับแผนฝึกอบรม (Training Roadmap) และกิจกรรมการพัฒนา (Development Activity) ขององค์กร ที่ช่วยส่งเสริมและสนับสนุนให้พนักงานแต่ละคนพัฒนาตนเอง เครื่องมือดังกล่าวจะช่วยให้พนักงานมองเห็นโอกาสการเติบโตในอาชีพของตนอย่างชัดเจน และสามารถพัฒนาตนเองให้เติบโตตามเส้นทางอาชีพที่องค์กรกำหนด

วัตถุประสงค์

วิทยากร 

คุณสุกัญญา รัศมีธรรมโชติ
วิทยากรที่ปรึกษาด้านบริหารทรัพยากรบุคคล

เหมาะสำหรับ

• Senior HR หรือ HR Manager ที่รับผิดชอบเกี่ยวกับการกำหนดกลยุทธ์หรือนโยบายด้าน “การพัฒนาบุคลากร” ขององค์กร

หัวข้อ​

หัวข้อ​ Day 1

• แนวคิดและความสำคัญของ Career Path Model
• ปัญหาและความผิดพลาดของการจัดทำ Career Path
• ความต้องการที่แตกต่างกันของพนักงานแต่ละวัยเกี่ยวกับการเติบโตและก้าวหน้าในอาชีพ
• Career Path แบบต่างๆ

Workshop 1 ฝึกการจัดทำ Career Path จากกรณีศึกษาที่กำหนด

• ขั้นตอนการวางแผนเส้นทางอาชีพ หรือ Career Planning ที่สอดคล้องกับลักษณะงานขององค์กร
  • การจัดตั้งคณะกรรมการ Career Path & Development Plan
  • การกำหนดเกณฑ์การเติบโต และเส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพ
  • กระบวนการพัฒนาความก้าวหน้าในอาชีพขององค์กร (Career Development Process)

• แนวคิดเกี่ยวกับ Career Management
• การแก้ไขปัญหา Career ตัน

Workshop 2 ทำแบบฝึกหัด Career Management จากกรณีศึกษาที่กำหนด

หัวข้อ​ Day 2

• ทบทวนเนื้อหาของวันแรก
• แนวคิดเกี่ยวกับการจัดทำ Career Development Model ทั้ง 4 ขั้นตอน
  • Self-assessment
  • Exploration of options
  • Goal Setting and Planning
  • Take Action

Workshop 1 ทำแบบประเมินตนเอง (Self-assessment) เกี่ยวกับความก้าวหน้าในอาชีพ และการกำหนดเส้นทางก้าวหน้าในอาชีพ

• การนำแนวคิด Competency มาใช้กับการพัฒนาความก้าวหน้าในอาชีพ
• การจัดทำแผนพัฒนาความก้าวหน้าในอาชีพ (Career Development Plan)
• Learning Model 70:20:10
• แนวคิดเกี่ยวกับการจัดทำ Training Roadmap และ Development Activities

Workshop 2 ฝึกการจัดทำ Career Development Plan และการจัดทำ IDP (Individual Development Plan)

• สรุปและตอบข้อสงสัย

• เครื่องมือและวิธีการสร้างคุณค่าสู่องค์กรของระบบ LEAN
  • การพัฒนาพนักงาน
  • การจัดการสถานที่ทำงาน
  • การจัดการด้านคุณภาพ
  • การจัดการเครื่องจักรและอุปกรณ์ต่างๆ
  • การควบคุมการผลิต

ค่าธรรมเนียม 

สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม
ฝ่ายพัฒนาศักยภาพ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
โทรศัพท์ 02-619-5500 ต่อ 452-456
E-mail : training@ftpi.or.t้h