วันที่อบรม
26 - 27 มีนาคม 2567
เวลา 9:00-16:00 น.
โรงแรมไอบิส สไตล์ กรุงเทพ สีลม
ระยะเวลาอบรม : 2 วัน
วิธีการฝึกอบรม
- บรรยาย
- แลกเปลี่ยนความเห็นระหว่างผู้เข้าอบรม
- กิจกรรมการเรียนรู้
ค่าธรรมเนียม (ไม่รวม VAT)
6,900 บาท
สมาชิกสถาบัน รหัส TP และ FI ลด 3%
สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%
- This event has passed.
“เมื่อโลกเปลี่ยน คนต้องปรับ” ชัดเจนที่สุดในยุคของการเปลี่ยนแปลงรอบด้าน องค์กรต่างต้องเตรียมความพร้อม เพื่อรับมือกับความไม่แน่นอน หัวหน้างาน มีส่วนสำคัญเป็นอย่างมาก ในการเชื่อมโยงนโยบายขององค์กรสู่การปฏิบัติ และเป็นฟันเฟืองสำคัญในการผลักดันการปรับปรุงและพัฒนาแบบทั่วทั้งองค์กร การที่หัวหน้างาน เห็นความสำคัญ และมีความเข้าใจในบทบาทของตนเองในทุกมิติ จึงถือเป็นปัจจัยหลักของการเตรียมความพร้อมคนในองค์กรสู่การพัฒนา และพร้อมรับการเปลี่ยนแปลงได้เป็นอย่างดี
หลักสูตร “4 Steps to be a Great Supervisor” มุ่งเน้นการพัฒนาหัวหน้างาน โดยประยุกต์ใช้แนวทางของ TWI : Training Within Industry ซึ่งผู้เข้าร่วมฝึกอบรม จะได้เรียนรู้ ฝึกปฏิบัติ ผ่านการพัฒนาทักษะพื้นฐานที่สำคัญ ที่ประกอบด้วย การทำความเข้าใจในบทบาทหน้าที่ของหัวหน้างาน Supervisor Role & Responsibility ทักษะการสอนงาน JI : Job Instruction ทักษะการปรับปรุงวิธีการทำงาน JM : Job Methods และทักษะการสร้างสัมพันธภาพในงาน JR : Job Relations
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้เห็นความสำคัญของหัวหน้างาน
- เพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจในบทบาทหน้าที่ของหัวหน้า
- เพื่อให้มีแนวทางในการพัฒนาทักษะการสอนงาน
- เพื่อให้มีแนวทางในการสร้างและนำทีมปรับปรุงงาน
- เพื่อให้มีแนวทางในการบริหารงาน บริหารคนอย่างมีประสิทธิภาพ
- เพื่อให้ได้ฝึกปฏิบัติทักษะที่สำคัญของหัวหน้างาน
วิทยากร : คุณสุธาสินี โพธิจันทร์
วิทยากรที่ปรึกษาอาวุโส ฝ่ายปรึกษาแนะนำ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
ผู้เชี่ยวชาญ ให้คำปรึกษาแนะนำด้านการรณรงค์ส่งเสริมการเพิ่มผลิตภาพทั้งในภาคผลิตและภาคบริการ อาทิ Process Improvement , Smart People Smart Work , QCC Facilitator , Daily Management , PDCA in Practices , KM for Productivity , การพัฒนาทักษะหัวหน้างานเพื่อการเพิ่มผลิตภาพองค์กร
เหมาะสำหรับ
- หัวหน้า
- ผู้บริหารระดับต้น และระดับกลาง
- บุคคลทั่วไปที่สนใจเรียนรู้ทักษะการจัดการเพื่อช่วยปรับปรุงวิธีการสื่อสาร รวมถึงการมอบหมายงานเพื่อการพัฒนาพนักงานอย่างมีประสิทธิภาพ การบริหารเวลา และแรงจูงใจ ส่งผลไปสู่เป้าหมายที่ต้องการ
ค่าธรรมเนียม
| ท่านละ (ก่อน VAT 7%) |
6,900 บาท
|
| ท่านละ (รวม VAT 7%) |
7,383 บาท
|
| หมายเหตุ : สมาชิกลด 3% | |
ระยะเวลา 2 วัน
รุ่น 1 วันที่ 26-27 มีนาคม 2567
หัวข้อ
Day 1
- ความสำคัญของหัวหน้างานกับการพัฒนาองค์กร
- การปรับตัวขององค์กรภายใต้สภาวการณ์การปัจจุบัน
- บทบาทของหัวหน้างานในการขับเคลื่อนการดำเนินงานขององค์กร
- บทบาทหน้าที่ของหัวหน้างานในการบริหารงาน บริหารคน
- การพัฒนาทักษะที่สำคัญของหัวหน้างานตามแนวทาง
TWI : Training Within Industry
1) ทักษะการสอนงาน (JI: Job Instruction)
* 4 ขั้นตอนการเตรียมการสอนงาน
* 4 ขั้นตอนการสอนงาน
Workshop – ฝึกทักษะการสอนงาน
Day 2 การพัฒนาทักษะที่สำคัญของหัวหน้างาน
2) ทักษะการปรับปรุงงาน (JM: Job Methods)
* 4 ขั้นตอนการวิเคราะห์งาน
* แนวคิดอย่างง่ายที่นำไปสู่การหาแนวทางปรับปรุงงาน
3) ทักษะการสร้างสัมพันธภาพในงาน (JR: Job Relations)
* วิธีการสร้างสัมพันธภาพที่ดีกับผู้ใต้บังคับบัญชา
* 4 ขั้นตอนของการแก้ปัญหาคนอย่างมีประสิทธิภาพ
Workshop – ฝึกทักษะการวิเคราะห์และปรับปรุงงาน
Group Discussion – การวิเคราะห์และแก้ปัญหาคน
สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม
ฝ่ายพัฒนาศักยภาพ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
โทรศัพท์ 02-619-5500 ต่อ 452 – 456
E-mail : [email protected]
